5月11日，在A產(chǎn)品制造部3#廠房精益產(chǎn)線召開了產(chǎn)線運(yùn)行首次拉動(dòng)夕會(huì)，服務(wù)于產(chǎn)線的技術(shù)質(zhì)量、計(jì)劃調(diào)度管理、安全、設(shè)備保障以及精益辦人員參加夕會(huì)。
會(huì)上，借助愛波瑞專家老師的指導(dǎo)，按照夕會(huì)召開的制度要求，解決拉動(dòng)看板上產(chǎn)線運(yùn)行遇到的各類問題，同時(shí)要求明確各項(xiàng)問題的負(fù)責(zé)人及完成時(shí)間，并進(jìn)行追蹤考核。各參會(huì)人員分析討論了記錄的問題，并對各自負(fù)責(zé)解決的問題進(jìn)行時(shí)間確認(rèn)，便于每日夕會(huì)的追蹤。
夕會(huì)制度的目的在于形成信息共享、增進(jìn)溝通、集思廣益、達(dá)成合作的產(chǎn)線運(yùn)行氛圍，在產(chǎn)線試運(yùn)行初期，充分反饋產(chǎn)線拉動(dòng)實(shí)際問題，借助各層級資源力量，完成問題追蹤落實(shí)的閉環(huán)管理。
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